CONSULTORIA EMPRESARIAL APLICANDO MÉTODO ÁGIL​

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FOCO NA ADIÇÃO ÁGIL E SUSTENTÁVEL DE VALOR PARA SEU NEGÓCIO

Para que sua empresa possa se destacar entre as demais empresas de seu segmento de mercado e não perca foco no que é relevante para o sucesso de seu negócio, por meio de nossa abrodagem, empregando as ferramentas de Business Model Generation / Canvas.

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Atuamos desde o monitoramento, direcionamento ou até redesenho da proposta de valor de sua empresa ao cliente ou consumidor, abrangendo os principais elementos que compõem seu modelo de negócio operacional e de distribuição de produtos e serviços, no alinhamento da demanda de recursos e internos e externos, na estrutura de custos e de fluxo de receita para que sua empresa possa se diferenciar, e assim lucrar e crescer, além de criar continuamente mais valor ao negócio. 

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MÉTODO ÁGIL

O Método Ágil consiste da identificação de oportunidades de adição de valor por meio de ações gradativas, incrementais e em ciclos de curto prazo, podendo contemplar pessoas, sistemas e processos.

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Veja também como nossa abordagem em Inteligência de Negócio, 'Beyound Results" pode contribuir nesse processo.

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REDESENHO DE PROCESSOS E ORGANIZACIONAL

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Conduzimos desde processos de transformação organizacional e de gestão mais complexos até melhorias de processos operacionais assim como a Automação da Gestão de Processos (BPM) nas áreas industrial, suprimentos, comercial, industrial (planejamento e operação), logística (armazenagem e distribuição), financeira e recursos humanos, aplicando metodologias voltadas à inovação, agilidade e à produtividade.

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ESPECIALIDADES OPERACIONAIS

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GESTÃO DA CADEIA DE OPERACIONAL 

Potencialização da eficiência dos recursos e da eficácia operacional  (gestão e operação) de toda a cadeia de suprimento, desde aspectos como desenvolvimento da base de fornecedores, previsão de vendas, gestão de pedidos, planejamento e controle da produção, logística de movimentação e armazenagem, gestão de estoques e logística de distribuição.

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LEAN OPERATION

Aplicação dos conceitos de Lean Operation na busca do aprimoramento do desempenho operacional, por meio da eliminação de desperdícios de recursos, aliada aos conceitos mais inovadores de automação da operação e da gestão, em todas as atividades operacionais.

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GESTÃO DE PROJETOS E PROGRAMAS

Gerenciamento Programas e Projetos e implantação de metodologia para gerenciamento de programas e projetos, que propicie reunir e alinhar aos objetivos de negócio todas as iniciativas de mudança e desenvolvimento, seja em níveis mais estratégicos ou mesmo operacionais, com o completo controle de investimentos, cumprimento de prazos, riscos e alcance dos objetivos projetados. 

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